【廣東豫商 簡訊：003】   

5月26日上午，我會2017年分會會長、秘書長培訓班暨座談會在珠江賓館成功舉辦。此次培訓班主要是對《廣東省河南商會分會管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）向各分會長、秘書長進行解讀并征求修改意見，還特意邀請了中山市互聯網協會秘書長牛全中作《商會發展趨勢、如何當好秘書長》的輔導報告。

培訓班現場

參加本次培訓班的有家電燈飾分會、珠西辦事處、肇慶分會、開平分會、眼鏡分會、服裝分會、青年分會、廚衛分會、花都分會共26人。

監事長宋富成到會，并發表講話。

 {dy}排左起：張海卿、王海幫、周啟斌、陸新獻、張鳳、宋富成、吳娜娜、曹志軍、劉子聰、朱先鋒、閆濤。第二排左起：韓劍鋒、王廣州、許麗全、錢昌寶、楊國中、鐘金輝、鄭炬才、馬輝、張漢中、牛全中、王文錚

培訓班上，秘書長王文錚從三個方面對《管理辦法》進行了深度解讀：一、我會發展概況，二、制定《管理辦法》的目的，三、對強制性條款進行解讀。

我會于2006年11月成立，當時是廣東省內{dy}家以“河南”冠名的省級商會。我會發展經歷了三個階段的歷程，其中2010年政企分離之時就積極鼓勵、扶持各地級市成立具有獨立法人資格的商會。到目前為止，廣東省21個地級市，已經有17個成立了具有獨立法人資格的商會。

2014年3月我會成立了{dy}個分會，至今也發展了8個分會，現有會員2000多家。

由于各分會的地域不同、行業不同、會員隊伍不同，發展的差異比較大，《管理辦法》的制定有利于我會在制度框架內健康穩定發展，有利于充分發揮各個分會的作用。據了解這一《管理辦法》也是全國省級商會對分會如何管理的{dy}個《管理辦法》。

秘書長王文錚對《管理辦法》進行深度解讀

《管理辦法》中的強制性的條款各分會必須遵守。例如《管理辦法》第二條規定，各分會必須遵守省商會的《章程》、可以根據本會特點制定《分會管理辦法》、分會名稱前必須冠以“廣東省河南商會”名稱。第三條規定，許家印會長是省商會及各分會{wy}的法定代表人。第十六條規定，對已成立的分會，若常年不組織會員活動，不召開會員會議，不履行會長職責，不按時繳納會費，將撤銷該分會。《管理辦法》的出臺將使我會的運作更加規范化、制度化。

對于如何提高商會的運作能力，保持商會持續穩定發展，中山市互聯網協會秘書長牛全中作了《商會發展趨勢、如何當好秘書長》輔導報告。他提出商會要進行六大轉型：

1.行政化向市場化轉型。

2.社會化向企業組織化轉型。

3.情感家園化向學習組織化轉型。

4.傳統化向互聯網化轉型。

5.辦事機構向職業化轉型。

6.運行模式向“三分制”轉型。

中山市互聯網協會秘書長牛全中作輔導報告

輔導報告結束后，各分會會長、秘書長積極發言，現場氣氛一片活躍。

家電燈飾分會會長陸新獻、秘書長鐘金輝講到，商會要把控好經濟形勢，盡{zd0}努力幫助會員企業維護合法權益。秘書處只有通過服務會員提高自己的威信，才能提高商會的運作能力。家電燈飾分會成立之初只有37個會員，現在已經有418個會員，可謂人氣爆棚。

肇慶分會常務副會長周啟斌、秘書長韓劍鋒講到，商會努力提升河南人形象，與政府打交道有原則有底氣。同時也提出，商會要弘揚正能量，利用商會平臺把企業辦好。商會成立兩年以來，致力于搭建為會員服務的平臺。為了打造肇慶分會的品牌，分會還與肇慶學院聯合設立肇慶商會獎學金、與政府部門合作，承擔部分政府責任。

開平分會會長錢昌寶、秘書長楊國中講到，商會成立三年以來已經發展有300多家企業，商會的宗旨是加強團結，搭建政府與企業間的橋梁，互動互助。

珠西辦事處、眼鏡分會、服裝分會、廚衛分會、花都分會代表都認為，商會之間要多溝通交流，增強凝聚力，對接好發展平臺，做好宣傳工作。

省商會常務副會長劉子聰發言，青年分會于今日下午舉辦成立慶典，他誠邀各位會長、秘書長參加慶典。青年會將努力向各分會學習，把這一充滿朝氣、充滿希望的分會辦的更好。

省商會常務副會長、青年分會會長劉子聰發言

監事長宋富成{zh1}總結發言，他認為本次培訓具有以下特點：

1.主體突出，主要研究了分會的管理辦法。

2.內容豐富，不僅研究分會管理辦法，還討論如何做好商會工作

3.交流熱烈，大家的發言十分誠懇。

4.效果顯著，這次培訓對商會以后的工作有積極的推進作用。

同時他還指出，《管理辦法》制定對商會未來的運作具有鮮明的必要性、規范性和約束性。

監事長宋富成講話

對于《管理辦法》的實施和商會的未來，宋監事長表達了美好的愿景，他相信商會的各項制度會越來越完善，商會也能得到空前的發展。在端午節來臨之際，他祝大家端午節快樂，事業興旺，家庭幸福。在祝福聲中本次培訓班圓滿結束。