李立新在第三屆會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告
許會(huì)長(zhǎng)和各位會(huì)友，大家好！
廣東省河南商會(huì)從2010年以來，經(jīng)過了政企分離、規(guī)范運(yùn)作、打造精英俱樂部、回歸廣東等幾個(gè)階段；經(jīng)歷了艱難曲折，但也是艱難進(jìn)取、奮發(fā)有為的五年。可以這么說，經(jīng)過五年來的改革開拓，基本上扭轉(zhuǎn)了商會(huì)原來那種死氣沉沉、了無生機(jī)、垂死混亂的狀態(tài)，煥發(fā)出了新的青春活力。
最近幾年，商會(huì)做的工作主要有以下七點(diǎn)。
一是激發(fā)了會(huì)員參與商會(huì)的熱情。各地市商會(huì)紛紛成立，原來地市商會(huì)的數(shù)量只有兩個(gè)，就是深圳和中山。到目前為止，地市商會(huì)與分會(huì)已經(jīng)成立了16個(gè)，會(huì)員總數(shù)過萬。
二是創(chuàng)建新型的粵豫交流投資平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮了很大作用，獲得了河南省委省政府的高度認(rèn)可和肯定，也極大的促進(jìn)了豫商回河南的交流、投資活動(dòng)。商會(huì)幾乎月月都有交流活動(dòng)，每年參與交流市級(jí)以上的活動(dòng)平均30多次。尤其是我們商會(huì)與河南省商務(wù)廳建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，更加促進(jìn)了會(huì)員回鄉(xiāng)考察投資的積極性。
2011年，我們商會(huì)促成了豫粵兩省承接產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移合作交流洽談會(huì)，獲得了河南省委幾乎全部常委的集體接見，壯大了廣東省河南商會(huì)的號(hào)召力和聲勢(shì)。廣東省河南商會(huì)每次組團(tuán)回河南的省際交流活動(dòng)，均得到了河南省省常委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)接見，地位日益提高。每次大的活動(dòng)，商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)回到河南，河南省領(lǐng)導(dǎo)都是單獨(dú)接見，把我們的位置排在{dy}。據(jù)不xx統(tǒng)計(jì)，五年來促進(jìn)會(huì)員回鄉(xiāng)投資80多個(gè)項(xiàng)目，投資總額約1500億元。
三是創(chuàng)建了宣傳推廣平臺(tái)，擴(kuò)大了商會(huì)的凝聚力和號(hào)召力。自改革以來，商會(huì)先后創(chuàng)建了《廣東豫商》報(bào)、商會(huì)網(wǎng)站、微信平臺(tái)。確保及時(shí)發(fā)布商會(huì)的新聞和消息，加強(qiáng)了商會(huì)人員的溝通和交流，且三個(gè)平臺(tái)自創(chuàng)建以來都沒有間斷過。
四是重新提煉并提出打造精英俱樂部的發(fā)展理念。強(qiáng)調(diào)志同道合，著重價(jià)值觀認(rèn)同。五年來發(fā)展副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員60多名，發(fā)展副主席以上名譽(yù)職務(wù)60多名。比較好地保持了商會(huì)發(fā)展的動(dòng)力與活力，為商會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
五是開拓性嘗試了多渠道籌集商會(huì)經(jīng)費(fèi)，并初見成效。五年來累計(jì)獲得捐助900萬元，主要是來自商會(huì)骨干的捐助。其中，許會(huì)長(zhǎng)捐500萬元，本人捐300萬元，聶會(huì)長(zhǎng)捐100萬元。成立了廣東豫商實(shí)業(yè)有限公司，為商會(huì)會(huì)員合伙商業(yè)化運(yùn)作進(jìn)行了探索。實(shí)際上，商會(huì)最近幾年的改革發(fā)展，經(jīng)費(fèi)主要是靠捐贈(zèng)來支撐的，打破了以前主要依靠會(huì)員會(huì)費(fèi)來支撐的困局，確保了改革的進(jìn)展。
六、狠抓商會(huì)會(huì)紀(jì)，規(guī)范商會(huì)運(yùn)營(yíng)體制，清理了歷史包袱，使商會(huì)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
一是改進(jìn)了各地市級(jí)商會(huì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的體制。我們這次會(huì)議沒有邀請(qǐng)地市商會(huì)會(huì)長(zhǎng)參加，因?yàn)檫@是個(gè)懸留的問題。我們準(zhǔn)備在這次會(huì)議之后，再開展地市商會(huì)入會(huì)的流程。但是年會(huì)都邀請(qǐng)了他們參加。
二是廢除了政企不分，全面實(shí)行企業(yè)家辦會(huì)。規(guī)范了省商會(huì)與地市級(jí)分會(huì)的關(guān)系及運(yùn)作。改革前很多地市分會(huì)都有政府官員入會(huì)，有的還兼任會(huì)長(zhǎng)。現(xiàn)在我們都是企業(yè)家辦會(huì)，所以是規(guī)范了整體的發(fā)展。
三是分兩批宣布了未按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)會(huì)員的自動(dòng)退會(huì)。極大的凈化了商會(huì)的環(huán)境，維護(hù)了商會(huì)章程的xx，樹立了會(huì)紀(jì)的尊嚴(yán)，徹底扭轉(zhuǎn)了會(huì)風(fēng)，使商會(huì)的吸引力和向心力得到明顯增強(qiáng)，改變了以往的不良現(xiàn)象。共清理了兩批，{dy}批是宣布了兩年沒有繳納會(huì)費(fèi)的，第二批是一年沒有繳納會(huì)費(fèi)的，共清理了20多名會(huì)員。
四是理順了商會(huì)的管理架構(gòu)，明確了職責(zé)權(quán)限，提高了商會(huì)的運(yùn)營(yíng)效益。理順管理架構(gòu)，主要是明確了秘書處是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不是決策機(jī)構(gòu)。秘書長(zhǎng)是執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)，不參與決策。這樣，就保證了商會(huì)的運(yùn)作規(guī)范和職責(zé)分工。
七、積極回歸廣東，提出立足廣東、放眼世界的戰(zhàn)略方向。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，獲得了廣東省各級(jí)組織的好評(píng)與贊譽(yù)。主要體現(xiàn)在：
一是我會(huì)連續(xù)五年獲得了廣東省駐粵xx優(yōu)秀商會(huì)稱號(hào)，連續(xù)五年許會(huì)長(zhǎng)獲得駐粵xx優(yōu)秀商會(huì)會(huì)長(zhǎng)榮耀稱號(hào)。
二是加強(qiáng)了與兄弟商會(huì)的橫向交流與溝通，共同學(xué)習(xí)，互相取經(jīng)，拓展了視野與眼光。我們分別與廣東省揭陽商會(huì)、廣東省河北商會(huì)、廣州市溫州商會(huì)、廣東省山西商會(huì)等商會(huì)締結(jié)了友好商會(huì)關(guān)系，各取所長(zhǎng)，彌補(bǔ)不足。
三是積極促進(jìn)會(huì)員走出去戰(zhàn)略，重新定位企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展增加了后勁。
以上這七點(diǎn)，是商會(huì)改革以來取得的主要成績(jī)。
當(dāng)然也存在很多不足。一是在以商養(yǎng)會(huì)、自我造血方面沒有建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。二是會(huì)員回歸河南的宣傳工作未能完成。當(dāng)時(shí)進(jìn)行改革一直有個(gè)設(shè)想，就是把咱們優(yōu)秀的會(huì)員代表拍成紀(jì)錄片，在河南電視臺(tái)做一個(gè)連續(xù)持久性商業(yè)行為的播放。但這需要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且起碼要拍二三十集才能達(dá)到一個(gè)節(jié)目的效果，所以就擱置了。宣傳報(bào)道還沒有達(dá)到很強(qiáng)的效果，就是把企業(yè)家放在河南的宣傳沒有完成。三是在凝聚更有實(shí)力的會(huì)員方面還著力不夠。
以上就是廣東省河南商會(huì)第二屆理事會(huì)工作報(bào)告，謝謝大家！